11月3日,初家街道楼宇物业联盟和楼宇红心物业联盟正式成立,来自辖区11栋商务楼宇负责人参加成立大会,深入实施楼宇经济增量提升、存量提质、服务提效工程,探索楼宇治理服务新模式,凸显楼宇经济发展引领作用。
以楼聚产,以产兴街。今年以来,初家街道围绕“向高空求发展、向空间要效益”的发展思路,通过整合迎春大街及港城东大街黄金沿线专业写字楼宇资源,搭建街道-联盟-楼宇-企业四级融合共享服务平台,推动楼宇经济向标准化、集约化、高端化发展。
由长安社区及祥隆国际大厦、金茂中心、正大隆泰大厦、中润大厦、润华大厦、天润大厦、天和大厦、益丰御祥大厦、百伟国际大厦、新天地(金益德)、泉鑫大厦等11个楼宇作为成员单位组成,长安社区负责人为联盟召集人,各成员单位物业经理为联盟成员。针对物业管理工作中或楼宇企业出现的新情况、新问题,联盟负责开展联合调研,研究提出有效解决问题的意见建议,推动物业管理工作顺利开展,促进楼宇企业发展。
联盟建立与楼宇的对接联系机制,设立议事规则,由召集人负责召集议事会议,或者成员单位可以根据需要提出召开会议的建议,根据会议议题可邀请其他相关业务部门参加。根据楼宇物业和入驻企业的具体需求,联盟整合辖区内丰富资源,不定期组织相关政策发布会、人才交流会、金融服务会等,依托“东正大西润华”2个楼宇党支部,对辖区楼宇企业中的无组织管理党员进行兜底管理,纾解企业“困难结”。
鼓励引导楼宇进行合理定位,着力发展“特色楼宇”经济,紧盯每个楼宇的重点产业,鼓励楼宇引进相同或关联行业入驻,逐步形成“引来一个,带来一批”的以“商”招商模式,不断扩大产业集聚的“朋友圈”。联盟针对每个楼宇的特点,量身定制一期宣传视频,宣传内容包括楼宇现状、整体特色、闲置招商等信息,利用各种媒体、网络及时发布信息,拓展对外推介的深度和广度,不断提高商务楼宇对外的知名度。
街道层面,落实服务企业专员制度,启动班子成员企业专员服务计划,每周走访企业并反馈需解决问题,形成街道经济工作周报月刊,通过楼宇物业定期发布至各个企业,加深与企业全方位对话。联盟层面,设立联盟楼宇服务专员,实施楼宇网格化管理,建立“一楼一册、一企一档”工作机制,每月对接楼宇联络人更新各楼宇入驻、招租和资费等相关信息,对楼宇企业动态信息进行数字建档,及时掌握并更新楼宇内企业信息和闲置面积情况,做到楼宇底册清、企业情况清。同时,联盟主动靠前服务,通过日常走访为企业提供政策对接、招商引资、重大项目培育和企业融资等服务信息,搭建起政企互动、开放共享的服务矩阵,不断提升服务企业“加速度”。